오늘날의 경쟁적인 세상에서 중견기업의 공급망은 성공에 중요합니다. 적응도 필수적입니다. 기업의 공급망 관리가 새로운 기술과 새로운 트렌드에 발맞추지 못하면 빠르게 뒤처질 수 있습니다. 크고 자원이 더 풍부한 경쟁자와 작고 민첩한 경쟁자 사이에 끼인 중견기업은 주로 기존 공급망 도구를 업그레이드하거나 경쟁력을 유지하기 위해 새로운 공급망 시스템을 실행하여 공급망을 개선하고 발전시킬 수 있는 수단을 모색하고 있습니다. 근로자에게 권한을 부여하고, 혁신을 수용하고, 물류 관리를 강화하고, 데이터를 기업 전체에 자유롭게 실행함으로써 기업은 실시간 최종 이익을 획기적으로 개선할 수 있습니다 차키케이스.
성공적인 공급망 관리를 위한 핵심 요소는 다음과 같으며, 이를 통해 공급망이 비즈니스 성장의 엔진이 될 수 있습니다.
첨단 기술에 대한 투자 – 경쟁 우위를 유지하기 위해서는 투자가 중요하며, 특히 경기 침체기에 그렇습니다. 공급망 개선에 투자하는 것, 특히 기술 기반 진보에 투자하는 것은 모든 조직의 효율성과 생산성을 크게 높일 수 있습니다. 센서, 자동화 및 기타 정교한 재고 관리 절차를 사용하면 유통업체, 공급업체 및 제조업체가 귀중한 공급망 파트너로 자리 매김하는 데 도움이 되며, 동시에 회사 수입도 개선할 수 있습니다.
지속 가능성과 능숙성에 집중하세요 – 기술에 대한 투자 외에도 모든 시설에서 시간 낭비가 거의 없도록 하세요. 관리의 일관성과 실수 감소에 대한 필요성은 린 원칙에 대한 관심을 새롭게 했습니다. 유통업체와 생산업체 사이에서도 지속 가능성 노력이 증가하고 있습니다. 초기 비용은 일부 기업에 대한 우려 사항이지만, 지속 가능성 이니셔티브는 프로세스를 개선하고 에너지를 절약하는 데 도움이 되며 조직의 브랜드 정체성도 개선하여 많은 임원이나 사업주가 이를 경쟁 우위로 여기게 합니다.
예측할 수 없는 중단을 예방하세요. 자연 재해와 여러 다른 예측할 수 없는 중단은 공급망 관리에 막대한 피해와 골치 아픈 일의 주요 원인이지만, 새로운 비즈니스 시스템을 실행하는 것과 같은 예측 가능하고 예방 가능한 중단은 치명적일 수 있습니다. 공급망 파트너는 예측, 계획 및 커뮤니케이션을 통해 이러한 유형의 중단을 적절히 인식하고 대비해야 합니다. 이러한 상황에 대한 유지 관리 및 물류 관리 서비스 컨설팅을 위한 올바른 전략을 갖추면 큰 차이를 만들 수 있습니다.
추가 보안- 새로운 연구에 따르면 생산자와 공급망에 대한 공격이 증가했음에도 불구하고 27%의 회사가 공급망 파트너와 다른 공급업체를 위한 보안 지침 원칙을 마련하지 않은 것으로 나타났습니다. 이는 악당에게 많은 접근 지점을 열어줍니다.” 따라서 회사는 모든 파트너와 소통하고 공급망의 모든 사람이 안전하도록 정책을 마련해야 합니다. 체인의 약한 고리가 소중한 고객을 포함한 모든 사람을 노출시킬 수 있기 때문입니다.
리더들이 공급망 프로세스 및 관리를 위해 도입하는 새로운 혁신은 다음과 같습니다.
모바일 기술 – 공급망 관리 및 프로세스에 첨단 모바일 기술을 사용하면 기존 산업 장비보다 관련 비용을 89-90%까지 줄일 수 있습니다.
클라우드 기반 기술 – 첨단 클라우드 기반 기술과 도구를 활용함으로써 기업은 공급망 관리 전반에 걸쳐 비용을 절감하고 생산량을 개선할 수 있습니다.
통합 – 최첨단 통합 도구를 통해 회사의 모든 시스템에서 정보를 자유롭게 공유하여 효과와 가시성을 높일 수 있습니다.
회사의 공급망 부분을 경쟁 무기로 유지하려면 구현이 신뢰할 수 있고 전략적으로 계획되었는지 확인해야 합니다. 효과적인 공급망 협업의 가치를 아는 사업주는 또한 장단점을 조사할 시간을 갖고 공급업체에 새로운 공급망 관리 솔루션을 채택할 충분한 이유를 제공할 것입니다. 공급망 프로세스, 도구, 네트워크 및 서비스 개선과 같은 비즈니스 모델 혁신 및 발전은 경쟁자가 모방하기 어렵기 때문에 최종 결과에 지속 가능하고 지속적인 영향을 미치는 경향이 있습니다. 이러한 효과적인 키를 사용하여 공급망 협업이 더 나은 ROI로 이어지도록 하세요.